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日照分公司提前33天完成ETC發行任務
500彩票官网:2019-10-30      新聞來源:日照分公司      字體大小:
  爲圓滿完成ETC發行任務,日照分公司黨委把ETC推廣發行作爲重點工作,精心謀劃布局,創新工作思路,以堅決打贏打好硬仗的姿態和信心盡銳出戰。截至10月28日,日照分公司累計ETC用戶已達252776戶,完成全年目標發行量的101.11%,提前33天完成集團公司下達的ETC推廣發行任務。
  一是在“一盤棋”謀劃布局中力爭主動。“從上而下”聚力集中攻堅,從頂層設計入手,構建體系化布局,公司黨委成員劃分責任區,設立工作專班,明確各組牽頭人、責任人以及推進團隊,以制定公司“國慶月”發行量目標爲抓手,集中開展全員突擊攻堅。“由點到面”擴大輻射效應,精准宣傳思維,充分利用高速公路資源優勢,聯合交通主管部門在“今日頭條”等媒體發布智能化收費站試運行的重要提醒,在收費站出入口沿線設置醒目宣傳架,打造多頻次、多形式的精准宣傳方案。爭取地方部門支持,在全市設置250處“ETC政府指定辦理點”,同時,借助收費站人工車道實行“一車一停一宣傳一詢問”,實現了網絡化、高效化的推廣發行。
  二是在思維思路的不斷創新中“大膽幹”。充分發揮銀企雙方的互補優勢,與銀行開啓“數據交換、資源共享、激勵共進”的合作發行新模式,共同營造了規範、有序的推廣氛圍。借力政府二次發力,通過總結“潮河經驗”,打造出“黨組織書記+合夥人+服務”的ETC推廣發行工作模式,徹底解決了影響工作進度的各種制約因素和瓶頸,打通了服務群衆的“最後一公裏”。目前,分公司已實現對日照6個區縣、43個鄉鎮、1126個村莊的全覆蓋,發展城鄉合夥人1468名,成爲ETC發行工作的重要支撐。
  三是在同心協力攻堅中奏響“最強音”。將10月底作爲推廣發行的重要時間節點,倒排工期,分解到月、到周、到天,將任務指標分解到人,考核到團隊,確保按期完成任務。開展ETC推廣“擂台賽”“單兵賽”,設立ETC推廣排名“紅榜”“提醒榜”,納入績效考核和激勵範圍。建立ETC工作調度群,將各工作組、各單位每日辦理情況上傳至群,通過“比、學、趕、拼”的方式,深挖潛在用戶增量。成立發行工作服務組、技術組,第一時間解決發行一線遇到的問題及困難,確保ETC發行高效推進。
  下一步,分公司將繼續加大安裝服務力度,著重提高激活量,爲集團公司完成ETC推廣發行目標作出貢獻。

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